Entenda o problema antes de construir.
Explore necessidades, organize perguntas e amadureça o escopo com quem conhece o produto.
Conhecer o PlanExplore a plataforma
IA no desenvolvimento. Uma operação com direção.
Do problema que merece ser resolvido ao código que chega à revisão, cada etapa pede uma decisão. O Releezy reúne módulos e recursos para sua equipe coordenar esse trabalho e usar a evidência para melhorar.
Cada parte do trabalho tem seu apoio.
Produto, engenharia e liderança trabalham sobre o mesmo desafio. Explore os recursos que ajudam sua equipe a entender, construir e melhorar.
Conheça o terreno técnico.
Examine o código e a preparação do repositório para orientar a adoção de IA no contexto do projeto.
Conhecer o AdvisorDê estrutura ao trabalho dos agentes.
Coordene a execução de tarefas com limites, acompanhamento e responsabilidade sobre cada mudança.
Conhecer o LoopAmplie a atenção sobre as mudanças.
Traga agentes de revisão para examinar o código e apoiar as decisões de quem aprova a entrega.
Conhecer o ReviewerVeja o que o trabalho revela.
Observe as mudanças no código e a contribuição das revisões para conversar sobre qualidade com evidência.
Conhecer o GuardianEscolha onde melhorar.
Interprete o contexto da engenharia e discuta próximos passos. Sua liderança decide o que priorizar.
Conhecer o ConciergeComece por uma decisão concreta.
A suíte acompanha o trabalho da equipe. As pessoas definem o problema, os critérios de entrega e o que fazer com os resultados.
Escolha um projeto e uma prioridade.
Traga o desafio que precisa avançar. Alinhe produto e engenharia sobre o problema e o que seria uma boa entrega.
Organize a execução e a revisão.
Defina o papel dos agentes, os limites do trabalho e as decisões que passam pela equipe.
Avalie e escolha o próximo passo.
Use as evidências do desenvolvimento para conversar sobre qualidade e ajustar a forma de trabalhar.
Uma suíte, no contexto da sua equipe.
Preciso adotar a suíte inteira?
O ponto de partida é o seu desafio. Você pode começar pela visibilidade da engenharia, pela descoberta de produto ou pela execução com agentes, e ampliar o uso conforme as necessidades da equipe.
Quem decide o que a IA pode fazer?
Sua equipe define as prioridades, os limites e os critérios de aprovação. Os módulos apoiam o trabalho; a liderança continua responsável pelas decisões de produto e engenharia.
Como escolhemos por onde começar?
Partimos de um projeto real e da dificuldade que motivou a conversa. Junto à sua equipe, identificamos os módulos relevantes e o que observar para avaliar esse primeiro passo.
Qual parte do desenvolvimento precisa avançar?
Traga um projeto, uma dificuldade ou uma decisão. Vamos encontrar o ponto de partida para sua equipe.